Chef d’entreprise
Notre accompagnement

Un espace de réflexion pour un accompagnement stratégique

Vous avez identifié un thème sensible qui n’arrive pas à être solutionné, toujours retardé
Vous ne voyez pas se dessiner de solution claire
Vous devez prendre une décision stratégique
Vous souhaitez prendre du recul pour un nouveau départ
Vous vous sentez isolé

Dans un espace de réflexion, de prise de recul, d’échange,
sans jugement et en toute confidentialité, à votre rythme
accompagné de professionnels issus de l’entreprise

  • Vous analysez la situation avec un œil neuf, sous un nouvel angle
  • Vous identifiez de nouvelles ressources, vous intégrez de nouveaux outils
  • Vous définissez et mettez en œuvre votre nouvelle stratégie, celle qui vous correspond..

De nombreux thèmes peuvent être abordés : financier, ressources humaines, organisation, gestion, négociation., adéquation avec la vie privée….

 

De l’audit à la mise en place de la solution

Vous souhaitez donner un nouvel élan sur un thème prédéfini
(organisation, ressources humaines, risques psycho sociaux, finances, gestion…)
Vous souhaitez accompagner un salarié
Vous souhaitez fixer des objectifs atteignables et motivants

Dans un espace de réflexion, de prise de recul, d’échange,
accompagné de professionnels issus de l’entreprise

  • Un audit est réalisé sur le thème choisi intégrant la partie technique et la partie relationnelle avec les acteurs concernés (si nécessaire).
  • Vous choisissez les axes d’amélioration qui vous conviennent.
  • Le plan d’action est dessiné en collaboration, si nécessaire avec les parties intéressées.
  • Un suivi du plan d’action est réalisé.

Durée : nous consulter

Améliorer les performances par les outils de la qualité relationnelle

Vous souhaitez souhaitez donner un nouvel élan à la motivation de vos équipes
Vous avez initié un changement qui parait mal compris
Les relations entre collègues, dans les équipes sont tendues
Vous souhaitez entrer en négociation

Par des entretiens, des exercices, des mises en situation :

  • Vous revisitez la situation sous un angle nouveau, définissez notre domaine d’intervention et les collaborateurs concernés (le cas échéant)
  • Vous (et/ou vos collaborateurs) identifiez les freins et axes d’amélioration
  • Vous (et/ou vos collaborateurs) définissez et mettez et mettez en œuvre le plan d’action associé.
  • Le compte-rendu sera fait dans le respect des règles de confidentialité.

Nous nous engageons à intervenir en qualité de tiers neutre, impartial et indépendant de toute autorité, en toute confidentialité, en toute bienveillance vis-à-vis des parties.

Durée : nous consulter

La médiation : La résolution de conflit

Vous avez conscience que le conflit est un frein au développement de votre entreprise
Vous pensez que certains conflits ont ou n’ont pas leur origine dans l’entreprise mais la paralysent
Vous avez cherché à comprendre les choses, à expliquer, à apaiser la situation…
Vous avez pensé laisser tomber; vous avez pensé avoir  un comportement plus tranché

Ces stratégies n’ont pas fonctionné et vous souhaitez qu’une issue soit enfin trouvée ?
La Médiation amène les parties à résoudre leur conflit

  • Vous mandatez le Médiateur Professionnel : son but est l’instauration ou la restauration de la communication entre les parties en vue de leur permettre de trouver la solution commune la mieux adaptée.
  • Vous vous engagez à respecter les règles de confidentialité : tout ce qui est dit dans le cadre de la Médiation est du domaine du secret professionnel.

Le Médiateur est un tiers neutre, impartial et indépendant de toute autorité. Il intervient en toute confidentialité, en toute bienveillance vis-à-vis des parties.

Durée moyenne : 2 à 6 séances sur 1 à 3 mois